編者按 近日,工業(yè)和信息化部發(fā)布首批科技型企業(yè)孵化器名單,其中,卓越級孵化器14家。這些孵化器致力于打造引領(lǐng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合的標(biāo)桿載體,具備強(qiáng)產(chǎn)業(yè)屬性、強(qiáng)服務(wù)功能、強(qiáng)人才牽引、強(qiáng)投資賦能、強(qiáng)加速效應(yīng)等特征。本報今起推出“解碼卓越級孵化器”系列報道,介紹其在科技成果、前沿技術(shù)、投資、產(chǎn)業(yè)等孵化領(lǐng)域的鮮明特色與顯著優(yōu)勢,為全國孵化器發(fā)展提供引領(lǐng)示范。
近日,工業(yè)和信息化部發(fā)布首批科技型企業(yè)孵化器名單,其中,卓越級14家。作為生物醫(yī)藥領(lǐng)域的標(biāo)桿,扎根上海張江藥谷的ATLATL飛鏢創(chuàng)新研發(fā)中心(以下簡稱“飛鏢加速器”)榜上有名。
走進(jìn)位于上海市浦東新區(qū)張衡路1077號的飛鏢加速器,只見入口處的“硬科技轉(zhuǎn)化長廊”內(nèi),屏幕滾動展示最新孵化成果,與“從實驗室到研發(fā)組裝”的標(biāo)語相呼應(yīng);細(xì)胞房里,科研人員正操作精密儀器;共享辦公區(qū)內(nèi),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與駐場技術(shù)顧問推演商業(yè)模式;基金投資部會議室中,創(chuàng)投團(tuán)隊正翻閱著一家生物制藥企業(yè)的融資計劃書……
通過模式迭代與創(chuàng)新,飛鏢加速器讓無數(shù)科研理想加速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實產(chǎn)品。截至目前,飛鏢加速器在全國已累計服務(wù)超過270家企業(yè),助力10多個產(chǎn)品上市,1家企業(yè)在科創(chuàng)板上市,幫助企業(yè)融資超過200億元,達(dá)成重大授權(quán)許可交易超130億美元,上海沙礫生物科技有限公司、禮新醫(yī)藥科技(上海)有限公司(以下簡稱“禮新醫(yī)藥”)、上海朗昇生物科技有限公司等一批生物科技公司均誕生于此。
“即插即用”實現(xiàn)資源共享
“硬科技孵化絕不是簡單的空間出租,而是要做技術(shù)走向市場的‘?dāng)[渡人’?!憋w鏢加速器創(chuàng)始人朱鵬程對科技日報記者說。
朱鵬程早年開展研究時,深感生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)者面臨諸多困境:實驗室資源匱乏、非核心事務(wù)嚴(yán)重拖累研發(fā)進(jìn)度、初創(chuàng)階段投入大且周期長。為破解這些難題,他開啟飛鏢模式1.0版本,并從最初小規(guī)模、非營利的實驗室共享,逐步迭代至對標(biāo)跨國企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的2.0版本。這一階段培育出7家上市企業(yè),驗證了共享孵化模式的可行性。
但朱鵬程的探索并未止步?!肮蚕砘A(chǔ)設(shè)施是第一步,孵化器接下來還能共享運(yùn)營管理、科學(xué)家、項目總監(jiān),乃至技術(shù)和行業(yè)資源?!敝禊i程告訴記者,“我們要打造生物醫(yī)藥行業(yè)的‘中央服務(wù)器’,讓不同創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊僅憑一個創(chuàng)新想法,就能實現(xiàn)研發(fā)資源的‘即插即用’?!?/p>
2017年,朱鵬程及其團(tuán)隊正式創(chuàng)立飛鏢加速器,其模式升級至3.0版本。以共享實驗室作為基礎(chǔ),飛鏢加速器提供駐場研發(fā)服務(wù)和項目運(yùn)營管理等全方位配套支持。
硬科技企業(yè)孵化,首先需要適配研發(fā)需求的物理空間。傳統(tǒng)通用型場地與生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的定制化研發(fā)需求之間的矛盾,往往是成果轉(zhuǎn)化的首道障礙。為此,飛鏢加速器花了多年時間“修煉內(nèi)功”,圍繞生物醫(yī)藥孵化的全鏈條需求,精心打造創(chuàng)新環(huán)境。例如,飛鏢加速器與全球頂尖機(jī)構(gòu)深度合作,聯(lián)合打造了中心實驗室及各類專業(yè)化研究中心,包括多組學(xué)研究中心、細(xì)胞研究中心、基因編輯實驗室、合成生物學(xué)實驗室、數(shù)字化藥物篩選平臺、動物實驗中心等。
“入駐團(tuán)隊可以從這些設(shè)施中各取所需,我們也從‘共享空間’逐漸走向‘共享生態(tài)’?!敝禊i程介紹。
在這里,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊無需再勞心費(fèi)力地建設(shè)實驗室就能成長壯大。例如,上海愈方生物醫(yī)藥科技有限公司入駐首日便順利啟動研發(fā)工作,而按照行業(yè)慣例,一家生物醫(yī)藥企業(yè)從設(shè)計實驗室到合規(guī)運(yùn)營,至少需要幾個月時間,且需投入數(shù)百萬元甚至上千萬元。飛鏢加速器提供的“拎包入駐”式研發(fā)支持,大幅降低了企業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻,縮短了創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)品迭代周期。同樣受益的還有禮新醫(yī)藥,該公司創(chuàng)始人秦瑩說:“飛鏢加速器給我們提供的支持,讓我們至少縮短了一年的研發(fā)時間?!?/p>
“模塊組裝”提升孵化效率
在共享生態(tài)初具規(guī)模、初創(chuàng)企業(yè)對效率極致追求的背景下,一個更深層次的思考漸漸浮出水面:如果這些服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)工程化的可擴(kuò)展、可復(fù)制,孵化效率是否能夠再上一層樓?
為此,飛鏢加速器提出了“生命科學(xué)工程化”的創(chuàng)新孵化理念。
“我們把研發(fā)和運(yùn)營中的各類解決方案,拆解轉(zhuǎn)化為一個個功能模塊,將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊繞不開的諸多工作進(jìn)行高度模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化處理,最終形成系統(tǒng)化、制度化的孵化創(chuàng)新模式。這樣,生物公司就能變成‘設(shè)計公司’,按需組裝資源,成長的腳步也會更快。”朱鵬程說。
在最前沿的環(huán)狀核糖核酸(RNA)賽道,轉(zhuǎn)錄本(上海)生物科技有限公司在飛鏢加速器模塊化模式的助力下,僅用3年就拿到了該領(lǐng)域全球首個臨床批文。禮新醫(yī)藥在飛鏢加速器完成了核心管線“輕裝上陣”的組裝階段,不僅兩項管線已對外授權(quán),企業(yè)本身也于2025年以10億美元價格被收購。沿著這樣的路徑,飛鏢加速器不斷地“組裝項目”“培育企業(yè)”,成為硬科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的“隱形推手”。
“我們提供的不是‘空間服務(wù)’,而是‘以研發(fā)組裝為核心的科學(xué)家合伙人’。與企業(yè)共同成長、共享收益,這才是硬科技孵化的可持續(xù)之道?!敝禊i程說。
如今,飛鏢加速器構(gòu)建起“技術(shù)支持+運(yùn)營管理+基金投資”的三維服務(wù)體系,搭建全方位的技術(shù)與運(yùn)營服務(wù)平臺,組建200余名行業(yè)專家顧問團(tuán)隊,提供知識產(chǎn)權(quán)布局、政策申報、供應(yīng)鏈對接等一站式服務(wù)?!皠?chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建并非一蹴而就,需要長期投入和持續(xù)努力?!敝禊i程說。
“生態(tài)共生”推動成果轉(zhuǎn)化
最具突破性的是,飛鏢加速器與跨國藥企建立“風(fēng)險共擔(dān)、成果共享”的深度協(xié)同模式,實現(xiàn)“大象”與“螞蟻”共舞。通過這一模式,飛鏢加速器為初創(chuàng)團(tuán)隊與大型企業(yè)開辟了合作空間。在這里,大型企業(yè)能夠第一時間發(fā)現(xiàn)具有潛力的科技企業(yè);早期孵化的項目則能以最低成本與大型企業(yè)合作,使用世界頂尖的實驗設(shè)施和前沿技術(shù),高效對接臨床、投資等國際化資源。
如今,飛鏢加速器的合作名單中,不乏勃林格殷格翰、武田制藥、阿斯利康、輝瑞公司等全球知名藥企的名字。其中,武田制藥將核心研發(fā)管線與團(tuán)隊部署在飛鏢加速器,探索神經(jīng)科學(xué)、干細(xì)胞研究等前沿技術(shù)。飛鏢加速器還與勃林格殷格翰共建生物制藥聯(lián)合實驗室,為入駐企業(yè)提供藥物研發(fā)中試服務(wù)。
“我們匯聚了全球頂級藥企的研發(fā)人員和中臺支持,把最專業(yè)的模塊鏈接在一起,形成上下游協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)關(guān)系。這是真正意義上的生態(tài),而不僅僅是物理空間的聚合?!敝禊i程說。
高度專業(yè)和細(xì)化的服務(wù),成為飛鏢加速器的核心競爭力,也讓其從“共享空間提供者”迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略合作型研發(fā)平臺”。飛鏢加速器機(jī)制的穩(wěn)定性、服務(wù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)安全體系,在與國際頂尖藥企合作中經(jīng)受住了嚴(yán)苛檢驗。
特別是在全球生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷融資收縮、注冊標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)等挑戰(zhàn)時,飛鏢加速器憑借其模塊化單元、彈性合同以及與風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的持續(xù)連接機(jī)制,展現(xiàn)出強(qiáng)大抗風(fēng)險韌性。這種生態(tài)鏈接效應(yīng)持續(xù)釋放,推動一批入駐企業(yè)實現(xiàn)關(guān)鍵成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)落地。
“我們的核心使命是實現(xiàn)機(jī)制化創(chuàng)新,以模塊化方式協(xié)助科學(xué)家解決非創(chuàng)新核心事務(wù)、聚焦創(chuàng)新本質(zhì),打破傳統(tǒng)孵化器‘空間出租’模式,推動技術(shù)走向市場。”朱鵬程說。(記者 王春)