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瑞幸咖啡公布2026年第一季度財(cái)報(bào) 總凈收入約120億元,同比增長(zhǎng)35%

2026-04-29 21:45 來源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)
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瑞幸咖啡公布2026年第一季度財(cái)報(bào) 總凈收入約120億元,同比增長(zhǎng)35%

2026年04月29日 21:45 來源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)
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4月29日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY,以下簡(jiǎn)稱公司)公布2026年第一季度財(cái)報(bào),公司聚焦執(zhí)行高質(zhì)量規(guī)模增長(zhǎng)核心戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)健開局。數(shù)據(jù)顯示,2026年第一季度,公司總凈收入119.95億元人民幣,同比增長(zhǎng)35.3%;截至一季度末,全球門店總數(shù)達(dá)33,596家,環(huán)比增長(zhǎng)8.2%;月均交易客戶數(shù)同比增長(zhǎng)25.3%,達(dá)9,309萬。同時(shí),公司宣布正式啟動(dòng)一年期的首次股份回購(gòu)計(jì)劃,總額不超過3億美元。

得益于門店規(guī)模、客戶規(guī)模、消費(fèi)規(guī)模和供應(yīng)鏈規(guī)模的協(xié)同發(fā)展,一季度,公司自營(yíng)門店收入85.92億元人民幣,同比增長(zhǎng)32.6%;自營(yíng)門店門店層面營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11.69億元人民幣,門店層面營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率13.6%。聯(lián)營(yíng)門店收入為30.15億元人民幣,同比增長(zhǎng)44.9%。一季度GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7.16億元人民幣,GAAP營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為6.0%。GMV同比增長(zhǎng)35.8%,達(dá)140.60億元人民幣。

在門店方面,公司以單店健康表現(xiàn)為基礎(chǔ),保持有競(jìng)爭(zhēng)力的開店速度,深化高低線城市的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和便捷性,強(qiáng)化品牌觸達(dá)和需求承接能力,夯實(shí)長(zhǎng)期市場(chǎng)領(lǐng)先地位。第一季度凈增門店2,548家,其中包括中國(guó)(含香港)2,531家、新加坡1家、馬來西亞13家、美國(guó)3家。截至第一季度末,中國(guó)市場(chǎng)(含香港)門店總數(shù)達(dá)到33,419家,其中自營(yíng)21,713家,聯(lián)營(yíng)11,706家,初步形成各線級(jí)城市相對(duì)均衡的網(wǎng)絡(luò)布局,讓瑞幸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)具備更強(qiáng)的系統(tǒng)性韌性。在國(guó)際市場(chǎng),公司延續(xù)穩(wěn)健的拓展節(jié)奏,截至第一季度末,門店總數(shù)達(dá)到177家,其中包括:新加坡自營(yíng)門店82家、美國(guó)自營(yíng)門店12家,馬來西亞加盟門店83家。未來,公司將繼續(xù)以靈活的本地化運(yùn)營(yíng)模式深耕現(xiàn)有市場(chǎng),積累海外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和用戶理解,穩(wěn)步探索推進(jìn)全球化布局。

產(chǎn)品方面,持續(xù)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與全品類布局提升用戶活躍度、消費(fèi)頻次與整體消費(fèi)規(guī)模,一季度共上新26款現(xiàn)制飲品及十幾款輕食。同時(shí),公司聚焦強(qiáng)化專業(yè)品牌心智,持續(xù)升級(jí)咖啡豆風(fēng)味與專業(yè)體驗(yàn),先后推出淺烘美式、埃塞金烘美式、埃塞金烘拿鐵等多款經(jīng)典產(chǎn)品,客制化選項(xiàng)已覆蓋意式拼配、深烘和埃塞金烘三種不同烘焙程度的咖啡豆。在非咖啡品類方面,公司持續(xù)豐富產(chǎn)品矩陣和品質(zhì)體驗(yàn),一季度推出雪酪芝士系列,并依托原產(chǎn)地布局全線升級(jí)抹茶產(chǎn)品,通過持續(xù)多元的產(chǎn)品創(chuàng)新,覆蓋全時(shí)段、多場(chǎng)景的消費(fèi)需求。

客戶方面,持續(xù)打造高品質(zhì)、高性價(jià)比、高便利性、高情緒價(jià)值的綜合消費(fèi)體驗(yàn),將門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為客戶規(guī)模和消費(fèi)規(guī)模的可持續(xù)增長(zhǎng)。一季度,公司重點(diǎn)升級(jí)客制化體驗(yàn),除持續(xù)擴(kuò)充咖啡豆選擇外,還推出冷熱飲更多SKU的升杯選項(xiàng),進(jìn)一步豐富客戶選擇和體驗(yàn)。同時(shí),通過與知名藝術(shù)家、潮玩IP的跨界聯(lián)名,及近期的“生椰拿鐵上市五周年慶生官”等創(chuàng)意活動(dòng),持續(xù)深化品牌與年輕用戶的情感連接與共鳴。在這些舉措的推動(dòng)下,一季度新增交易客戶數(shù)超2,100萬,累計(jì)交易客戶數(shù)截至季度末達(dá)4.73億;月均交易客戶數(shù)同比增長(zhǎng)25.3%,達(dá)9,309萬。

在可持續(xù)供應(yīng)鏈方面,公司持續(xù)深化以咖啡豆為核心的自主供應(yīng)鏈建設(shè),強(qiáng)化原產(chǎn)地布局,將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)韌性。近期,公司第三座烘焙基地——青島創(chuàng)新生產(chǎn)中心正式投產(chǎn)。至此,青島、屏南、昆山、廈門(在建)四地協(xié)同、總產(chǎn)能預(yù)計(jì)超15.5萬噸的烘焙供應(yīng)矩陣進(jìn)一步成型,核心供應(yīng)鏈彈性與穩(wěn)定性顯著增強(qiáng),將為業(yè)務(wù)規(guī)模化擴(kuò)張?zhí)峁└鼒?jiān)實(shí)的支撐。同時(shí),公司依托供應(yīng)鏈規(guī)模優(yōu)勢(shì)深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,助力原產(chǎn)地產(chǎn)業(yè)升級(jí)。本產(chǎn)季,公司加大國(guó)內(nèi)采購(gòu)力度,采購(gòu)云南咖啡豆超3萬噸,構(gòu)建更加多元穩(wěn)健的海內(nèi)外產(chǎn)區(qū)協(xié)同供應(yīng)體系,也為云南咖啡種植者提供了穩(wěn)定收入與長(zhǎng)期信心。還通過搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、支持咖啡專業(yè)賽事等多樣化舉措,將供應(yīng)鏈規(guī)模優(yōu)勢(shì)融入ESG實(shí)踐,推動(dòng)中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一表示:“2026年第一季度,我們聚焦執(zhí)行高質(zhì)量規(guī)模增長(zhǎng)的核心戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)健開局。在愈發(fā)多元的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們利用全鏈路數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,穩(wěn)步推進(jìn)門店規(guī)模、客戶規(guī)模、消費(fèi)規(guī)模和供應(yīng)鏈規(guī)模協(xié)同發(fā)展。相信我們的系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將支撐公司穿越短期波動(dòng),并逐步釋放長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)與盈利潛力。立足扎實(shí)的基本面,以及對(duì)公司戰(zhàn)略和長(zhǎng)期發(fā)展前景的堅(jiān)定信心,公司正式啟動(dòng)首次總額不超過3億美元的一年期股份回購(gòu)計(jì)劃。這既是公司持續(xù)優(yōu)化股東回報(bào)的重要舉措,也是我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的承諾?!?/p>

(責(zé)任編輯:施曉娟)